为加强对村主职干部的专职化管理，南河乡切实细化工作措施，在软、硬件上下功夫，取得了一定成效。

一是下“硬”功夫，加快阵地建设。将村办场所建设列入今年乡党委公开承诺事项，在去年新建7处、改造2处基础上，进一步加大村办场所建设投入力度，继续新建一批、高标准改造一批，为村主职全脱产、全天候、全心全意为村工作、为民服务提供阵地保障。

二是下“软”功夫，加强制度建设。进一步细化了《南河乡村级绩效考核实施方案》和考核细则，按照副乡镇场长的工作标准、岗位要求和工作状态，加强对村主职干部绩效管理，研究制定南河乡村主职干部坐班制度，“双述双评”制度，组织专班不定期对各村开门值班服务进行暗访，并将暗访结果严格按考核细则实施奖惩，促使村主职干部愿干事、能干事、不出事。