他是一个 “渔四代”，祖祖辈辈以打鱼为生；他是一个放弃了都市生活、扎根乡土十年的 “新农人”，他就是全国劳动模范王华斌。让我们走进汈汊湖，探寻这位 “跨界农民”的创业历程。

在汈汊湖养殖场，王华斌正在与社员们讨论今年水产养殖的养殖计划。2005年，学习国际贸易专业的王华斌，先后在武钢、大生化工等公司任职，2010年他创办科技公司，收入十分可观。然而，就在他事业做得风生水起之时，2013年，他突然决定返乡创业。

全国劳模王华斌：“我是一个土生土长的汈汊湖人，也知道我们汈汊湖的虾蟹品质很好，但是又没有建立自己当地的品牌，当时我就认为，这是一个很好的机遇，可以用自己多年专业的市场营销知识，为家乡做点贡献。”

回乡后，很快王华斌就发现，家乡的农业缺少品牌运营、缺乏标准化生产，更缺懂市场的现代农民，他打算带领乡亲们大干一场，但一开始，在乡亲们眼里，王华斌始终带有“书生气”。

汈汊湖养殖场八一村村民许刚：“他刚开始回来的时候，说要注册品牌、做包装，我们都没读过什么书，也不懂这些事情，以为搞不成的。”

王华斌深知，要打消村民们的顾虑，关键是让乡亲们赚到“第一桶金”。但如何实现成了一个大难题。由于村里的农户大多是个体经营，产品和质量参差不齐，销售的对象也很随机。因此，王华斌决定要成立合作社，让个体经济变为集体受益。

全国劳模王华斌：“通过现代企业管理的模式，全新建立我们合作社来整合现有资源，搭建平台，让标准化生产与市场化运营，有了一个全新的载体。”

然而，合作社刚成立不久后，2014年，受极端天气影响，当年水产行业整体效益并不理想，邻居们纷纷要求退股单干。一想到合作社刚成立不久就出现亏损，王华斌焦急万分，但2015年的电商热潮让他重新燃起了希望。王华斌快速嗅到电商将是未来的趋势。于是，在他的带领下，汉川第一批电商物流做起来了，合作社的收益很快就有了起色。但光有销路还不够，为提升产品质量和品牌影响力，王华斌想到，将工业领域的精细化管理注入农业生产，通过集中采购饲料，降低生产成本，运用物联网技术，减少能耗，建立品控体系，提升优质蟹产出率。

全国劳模王华斌：“我们先后带领合作社，注册了’汈牌’、‘千年湖乡’、‘汈莲’、‘汈味’等品牌，经过几年的品牌打造，我们‘汈牌’大闸蟹，荣获了湖北省的‘十大名优农产品’、‘湖北省十大品牌’，带动汉川农产品电商，从‘星星之火’走向燎原之势。”

王华斌始终认为，人才是乡村振兴的关键。2020年他成立了湖北首家县级公益性乡村振兴学校——汉川乡村振兴学校。通过成熟的技术、管理模式，系统地为汉川青年农民提供农业生产经营管理培训。5年来，合作社先后培训1100人次，并建立了汉川乡村振兴人才资源库。

全国劳模王华斌：“五年来，毕业学员中，涌现出了47名产业带头人，他们带技术、带项目、带团队返乡，真正实现了‘培养一人、带动一村’。”

（记者：晏益鹏 涂文 编辑：姚伟红 制作：祁涓 审核：郭俊杰）