长江云报道　“一带一路”倡议是世界的机遇，也是中国企业的机遇。而主动融入一带一路的湖北企业，在增强自身国际竞争力的同时，也推动了沿线国家和地区的经济发展，实现了互利共赢。

2004年，中国和阿联酋共同在迪拜建设了龙城市场，这个当时叫做中国商品海外分拨中心的大市场，成为中国商人在迪拜大展拳脚的舞台。这一年，湖北人王耀斌把在荆州加工的家具带到了龙城，并在语言不通的情况下迅速打开市场。湖北商人特有的“筚路蓝缕，以启山林”的楚商气质在这里展露。王耀斌：“在迪拜的话你不勤奋是肯定做不成生意的，对这个市场关注度特别高的才能做下去。”

2008年，荆州商人李昌洪刚来到肯尼亚，就把创业方向定位到了农业。在国际市场，要占据价格优势就要往上游走，顺着这个思路，李昌洪在众多热带作物中，选择了生物源农药作物除虫菊。为了快速推广除虫菊种植技术，李昌洪把中国合作社“公司加基地加农户”的模式搬到这里。

“种子我们提供，行距间距都是按照我们的要求，有些技术人员我们是在当地培养的，就把他们派到各个村里面去驻点，教他们，怎么样去播种，怎么样去移栽。”

2014年，法国PSA即标致雪铁龙集团陷入经营困境，法国政府与中国东风集团分别出资8亿欧元入股，挽救了深陷泥潭的PSA。对于东风入股带来的影响，PSA中国及东南亚运营部政府事务与媒体关系总监胡小军认为：“显示了持续增长的中国汽车市场，是PSA圆满完成他迈向复兴计划的一个重要的成功的保障。”

“走出去”走到今天，出海的湖北企业更加深刻地意识到，无论是门面里的小生意，还是产能合作的大规划，合作共赢是最务实的主题。在迪拜，龙城从荒漠孤岛变成了现在闻名中东的中国城，“中国造”有力补充了当地单一的产业结构，并渐渐得到认可。湖北商人罗仙君:“观念已经在慢慢发生改变，他们相信中国确确实实能做出好东西，我们可以说是亲历了这个过程。”

撒下“中国种子”，肯尼亚萎靡不振的种植业开始重新焕发生机。目前，李昌洪公司在肯内亚的除虫菊种植面积已经达到10000亩左右，直接参与其中的，有1000多个肯尼亚家庭，未来，李昌洪准备将种植面积扩大3倍，预计可以影响到6千家农户、30万人。当地农民wacake告诉记者：

“投资者为我们带来了很多的收益，孩子可以去上学，有更多的钱可以去医院，我们可以过上更好的生活。”

联姻三年来，东风和PSA在制造和供应链协同、管理交流等领域的合作也趋于深入，从项目到平台，双发“共赢”的外延也进一步扩大。PSA政府事务与媒体关系总监胡小军:“PSA和东风决定，共同研发ecmp，就是开发新能源汽车的研发平台，这个是要集PSA与东风两家的人力、物力和技术水平，来共同做这件事情。”

从阿拉伯半岛的中国城，到非洲的中国农场，再到欧洲的中国研发中心，湖北企业融入一带一路，迎来转型的机遇，也收获跨国的友谊。在合作共赢的畅想中，湖北企业正描绘出更为壮阔的全球化新蓝图。

(湖北广电融媒体记者刘爽　责任编辑 胡汉敏)