按习俗，未过正月十五，尚属过年，可春节假期刚过，汉川银龙水务有限公司干部员工却早早地忙碌起来。公司领导班子走基层，访用户，收集第一手资料后，召开了牛年的第一次领导班子工作例会。
会议对公司相关制度进行了讨论、修改和完善，并且针对公司管理中薄弱环节提出了明确的工作思路及措施。会议还对公司今年重点工作进行了分工和安排。
为了扩大售水量，提高水费回收率和服务质量，公司领导到客服中心调研，召开了营销及优质服务工作专题会，会议分析了目前公司的营销形势，指出存在的问题，对下一步营销工作提出明确要求，特别是对试用期的员工给予鼓励，寄予了希望。行政部在组织公司各部门制订“2021年部门内部员工培训计划”过程中，带着行动，对办公场所、员工宿舍和食堂现状，在部门内组织了一场生动的“办公与后勤场所安全管理实战技巧”培训，拉开了公司牛年培训的序幕。
随着春节后大量企业用户的开工，污水处理厂根据污水进水水量的增加和水质的变化，及时调整生化系统运行参数，增加初沉池加药，调整后物化池加药量，确保尾水各项指标达标排放。新河水厂严格按工艺流程对反应池、沉淀池、过滤池等净水构筑物进行清洗，对取水泵船上2号取水机组进行保养，确保水质、水量和水压达标。
目前，公司各部门正按照《中国水务集团2021年稽核工作计划》的要求，对内部控制相关工作进行自查自评工作。
人勤春来早，牛年开门红。新春伊始，汉川银龙水务有限公司早计划、早安排，各项工作紧锣密鼓地开展起来，力争开创牛年新局面。
（编辑：李欢 编审：刘晓平）